Президент «Лацио» Клаудио Лотито написал письмо, адресованное болельщикам, чтобы наладить отношения, испортившиеся в прошлом сезоне. В послании, опубликованном в газете Il Messaggero, Лотито стремится восстановить утерянную связь и затрагивает различные темы: от стадиона Фламиний до трансферной политики, от инфраструктуры до клуба в целом. Его слова:
«Дорогие болельщики «Лацио», прежде всего хочу поблагодарить Директора и газету, которые публикуют эти строки, поскольку предоставление места для широкого размышления в деликатный момент означает содействие более полному, честному и полезному для «Лацио» диалогу. Пишу непосредственно вам. Тем, кто живет «Лацио» каждый день. Тем, кто следит за ней на стадионе, по телевизору, на выездах, в клубах «Лацио», в семьях, в районах, в воспоминаниях и надеждах. Пишу тем, кто радуется, кто страдает, кто критикует, кто требует, кто злится. Пишу также тем, кто сегодня далек, разочарован, огорчен. Делаю это не для того, чтобы разжигать полемику. Делаю это не для того, чтобы просить снисхождения. Делаю это не для того, чтобы сказать, что все хорошо, потому что это было бы неправдой и неуважением к вашему разуму. Делаю это потому, что чувствую долг, как Президент «Лацио», расставить по местам некоторые факты, некоторые обязанности и некоторые перспективы.
И прежде всего, потому что считаю, что пришло время попробовать начать новую фазу: фазу диалога, слушания, взаимного уважения. «Лацио» – не просто компания. Это история, принадлежность, самобытность, чувство. Это народное, глубокое, гордое сообщество. Это часть жизни сотен тысяч людей. Именно поэтому дискуссия законна. Критика законна. Протест является частью истории футбола и свободы болельщиков. Но дискуссия должна оставаться в рамках уважения, правды и ответственности.
Можно не соглашаться с техническим решением, стратегией клуба, коммуникацией, спортивным сезоном. Можно критиковать Президента, клуб, трансферный рынок, отношения с болельщиками. Но сводить более чем двадцать лет работы, жертв, личной ответственности, достигнутых результатов и институциональных битв к карикатуре означает не видеть до конца, чем стал современный футбол сегодня. Современный футбол – это все более сложная, все более беспринципная система, иногда лишенная подлинного видения. Система, в которой оборот представляется как трофеи, в то время как за этими цифрами часто скрываются огромные долги, агрессивные финансовые операции, фонды, которые входят на рынок не для сохранения идентичности, территорий и страстей, а для спекуляции на стоимости бренда и эмоциональной поддержке сообщества. Я всегда считал, что «Лацио» должна оставаться хозяином своей судьбы. Это было, есть и останется основополагающим принципом. «Лацио» должна соревноваться, должна расти, должна стремиться к победе.
Но она должна делать это, не теряя достоинства, автономии, равновесия и будущего. Первая обязанность тех, кто управляет клубом, – не гнаться за однодневными аплодисментами. А гарантировать, что этот клуб останется солидным, свободным и уважаемым и завтра. Я хорошо знаю, что этот принцип иногда может казаться жестким. Я хорошо знаю, что болельщик хочет побеждать, хочет мечтать, хочет видеть свою команду все сильнее. Так и должно быть. Я тоже хочу более сильную «Лацио». Я тоже хочу конкурентоспособную «Лацио». Я тоже хочу «Лацио», способную побеждать. Но устойчивость – это не противоположность амбиций. Это самый серьезный способ обеспечить ей будущее.
За эти годы я всегда брал на себя ответственность. В легких и трудных решениях. В позитивные и сложные моменты. Я боролся в спортивных и политических институтах не только за «Лацио», но и для защиты самой футбольной системы в целом. Потому что футбол без устойчивости, без правил, без равновесия, без уважения к болельщикам – это футбол, обреченный потерять себя. Это не означает, что я не совершал ошибок. Кто принимает решения, может ошибаться. Кто управляет таким важным клубом, как «Лацио», знает, что находится под прицелом, подсудим, подвергается критике. Я не уклоняюсь. Но прошу, чтобы оценка учитывала всю картину, а не только наиболее эмоциональную или наиболее удобную часть рассказа. И в этой картине есть вопрос, который я хочу прояснить: отношения с болельщиками должны кардинально улучшиться. Говорю это без двусмысленности.
«Лацио» должна найти новые, серьезные и ответственные формы слушания, диалога и вовлечения своих людей. Существуют правила, строгие ограничения, юридические и институциональные обязанности, которые часто ограничивают прямой диалог и создают в некоторые моменты почти непреодолимый барьер. Но барьер, если он существует, нужно преодолевать. А не игнорировать. Хочу сказать и кое-что личное. Возможно, случалось, что в некоторых ситуациях, в атмосфере сильного напряжения, огорченный резкими словами, оскорблениями и постоянными нападками, я отвечал на телефонные звонки поспешно, тоном, которого не хотел бы использовать и который мог быть воспринят как дистанция или закрытость. Если это произошло, я беру на себя ответственность. Но хочу быть ясным: никогда не было и никогда не будет неуважения к болельщикам «Лацио». Уважение к тем, кто любит эти цвета, превыше всего. Каждый болельщик, который тратит время, сбережения, проезжает километры, вкладывает страсть, личные и семейные жертвы, чтобы следить за «Лацио», заслуживает не только уважения, но и благодарности. Потому что без этой ежедневной любви, без этой глубокой принадлежности ни один клуб не имел бы души. А я, имея честь и ответственность представлять «Лацио», не могу и не хочу этого забывать.
Поэтому идея пригласить все клубы «Лацио», начать процесс официального признания и связать его с принятием этического кодекса клуба находится на рассмотрении. Не как имиджевая операция. Не как абстрактный проект. А как возможный конкретный путь к восстановлению упорядоченных, прозрачных и уважительных отношений между клубом и его народом. Нужно найти посредничество. Но оно должно быть настоящим, а не спекулятивным. Оно не может стать войной между проигравшими и победителями, между клубом и болельщиками, между институциональной логикой и народной страстью. «Лацио» едина. И никому, кто искренне любит эти цвета, не выгодно ее разделять. Клуб. Это правда. Но и диалог должен выйти из логики постоянного подозрения. Когда каждый жест воспринимается как провокация, когда каждое решение интерпретируется как закрытость, когда каждое слово становится полем битвы, в конечном итоге проигрывает не одна сторона: проигрывает «Лацио». В то время как часть общественного дискурса останавливается на ежедневной полемике, «Лацио» строит путь, который смотрит дальше. Создание и развитие настоящей «бело-голубой» медиакомпании – это не фасадные операции. Это современные инструменты для общения с миром, для продвижения бренда «Лацио», для диалога с новыми рынками и для вывода нашей идентичности за пределы традиционных границ. Цифры показывают, что значительная часть трафика поступает из-за рубежа. Это означает, что «Лацио» не замкнута в локальном измерении, а может говорить на глобальном языке, не отказываясь от своей исторической, народной и итальянской души. Этот переход также важен, потому что мир аудиовизуальных прав переживает глубокую революцию. Платформы, потребительские привычки, распространение контента, прямой контакт с сообществами, интернационализация спортивных брендов – все меняется. Футбол больше не может думать, что он существует только в рамках традиционных схем. Он должен быть бдительным, должен понимать, куда движется рынок, должен защищать ценность продукта и требовать, чтобы эта ценность распределялась по критериям, способным защитить всю систему, а не только нескольких доминирующих субъектов. И здесь «Лацио» не может стоять на месте. Она должна смотреть вперед. Она должна защищать свой вес, свою историю, свой источник страсти и свою способность говорить с новой аудиторией. Борьба за права на трансляции и цифровой контент будет одной из главных битв будущего. Те, кто не осознает этого сегодня, рискуют завтра заплатить за огромные стратегические отставания. То же самое касается коммерческой деятельности. Инновационные спонсорские соглашения, международные контакты, диалог с такими структурами, как Nasdaq, внимание со стороны крупных мировых операторов, таких как Legends, – все это не возникает случайно. Ни один крупный международный партнер не садится за стол переговоров, не видя серьезности, перспектив, доверия и видения. Это не медали, которые можно демонстрировать. Это сигналы пути. Это доказательство того, что «Лацио» может и должна расти и за пределами поля, укрепляя свою ценность, свою репутацию и свою способность присутствовать на мировых рынках, не теряя идентичности. Решающая глава касается также инфраструктуры. Клуб, который хочет строить будущее, не может ограничиваться управлением настоящим. Проект «Фламиний» был оценен и включен в рамки стратегических проектов, связанных со стадионами к Евро-2032: это не очевидный шаг, который подтверждает конкретность сложного, технического, городского и институционального досье. Мы имеем дело не с коммуникационным внушением, а с реальным процессом, который касается «Лацио» и касается Рима. «Фламиний» представляет собой амбициозный вызов: реконструировать историческое сооружение, модернизировать спортивный опыт, создавать ценность для клуба и вернуть центральное место важному участку города. Это одна из тех тем, по которым дискуссия должна выйти за рамки ежедневной полемики и измеряться фактами, сроками институтов, сложностью процедур и ответственностью тех, кто пытается превратить идею в проект. К этому добавляется работа над Академией, призванной сделать тренировочный центр в Формелло все более полным и инновационным. Не просто тренировочный центр, а интегрированный полюс для роста первой команды, женской команды «Лацио», молодежной команды и юношеской секции. В рамках этого процесса предусмотрены также пространства, посвященные обучению, учебе и, с уважением к различным чувствам, уединению и культу. Это важный аспект, потому что футбол имеет ответственность, которая не ограничивается полем. Воспитание юноши означает сопровождение его в техническом росте, но также и в формировании личности. Не все станут чемпионами, не все станут профессионалами, но все когда-нибудь станут мужчинами и женщинами, интегрированными в общество. Это тоже видение: создание мест, инструментов и навыков, через которые будущее «Лацио» может родиться, сформироваться и стать стабильным достоянием клуба. Ведь современная Академия должна готовить не только лучших футболистов, но и более осознанных, более ответственных и более подготовленных к жизни людей. Затем есть ежедневная работа спортивного директора и директора Анджело Фабиани, который сталкивается с деликатной фазой реструктуризации, оценки и консолидации состава. В современном футболе трансферная политика не может считаться запретным словом. И тем более не может быть спутана с отказом от амбиций. Напротив, это необходимый инструмент для клуба, который хочет расти, создавать ценность, защищать свое техническое достояние и оставаться конкурентоспособным в условиях все более сложного рынка. Оценивать игроков, знать, когда нужно действовать, использовать возможности как на вход, так и на выход, строить прочные и признанные отношения на международном рынке – все это часть клуба, который хочет существовать в современном футболе, а не страдать от него. Но главное должно быть ясно: каждая операция, каждое решение, каждая техническая и экономическая оценка должна иметь единственную цель – сделать «Лацио» сильнее, солиднее, конкурентоспособнее. Всегда с целью победы. Потому что устойчивость – это не противоположность амбиций. Это самый серьезный способ обеспечить ей будущее. А затем есть тихая, часто скрытая от внимания работа социального отдела «Лацио». Работа, которая каждый год поддерживает престижный статус «Энте Морале» (моральное учреждение), признанный «Лацио» 2 июня 1921 года. Этот статус – не украшение, которое можно выставлять напоказ в торжественные моменты. Это моральное обязательство. Это ежедневная ответственность перед городом Рим, перед территорией, перед теми, кто испытывает трудности, одиночество, уязвимость. Благодаря усилиям доктора Кристины Меццарома, социальный отдел приобрел еще большую центральную роль, чуткость и силу. Я говорю не о вспомогательной деятельности, и не о параллельных инициативах. Я говорю об ответственности, которая принадлежит самой истории «Лацио» и ее природе как «Энте Морале». «Лацио» обязана каждый день продвигать, поддерживать и привносить в город социальные проекты, образовательные инициативы, кампании по осведомленности. Она делает это через мероприятия, посвященные детям и семьям в трудных обстоятельствах, через моменты размышлений с выдающимися представителями гражданского общества, через инициативы по борьбе с кибербуллингом, с насилием в отношении женщин и с любой формой гендерного насилия. Она делает это, пытаясь использовать коммуникационную силу футбола, чтобы добраться туда, куда часто не доходят другие языки. И это тоже футбол: использовать резонанс футбола для передачи социальных сообщений, для посева осознанности, для прорастания ценностей в будущем наших молодых людей. Футбол – это не только бизнес. Это не только рынок. Это не только турнирная таблица. Это также ответственность, сообщество, образование, пример. Это факты, которые заслуживают того, чтобы их изложили честно, без пафоса и без пропаганды. Потому что критиковать законно, но судить клуб означает смотреть на всю картину: поле, устойчивость, спортивное управление, международные отношения, права, медиа, социальную сферу и инфраструктуру. Только так диалог становится полезным для «Лацио», для ее болельщиков и для города. «Лацио» не может жить лозунгами. Она не может быть втянута в повествование, в котором все, что делается, по определению неправильно, а все, что обещают другие, автоматически лучше. «Лацио» нуждается в критике, да. Но в честной критике. Ей нужна страсть, а не разрушение. Ей нужны требовательные болельщики, а не постоянная война, которая рискует ослабить именно то, что, как говорят, хотят защитить. Я не прошу вас быть всегда согласными со мной. Это было бы несправедливо и даже невозможно. Но я прошу вас подумать вместе: различать критику от делегитимации, страсть от разрушения, несогласие от неразрешимого раскола. Роли разные и должны оставаться такими. Клуб обязан принимать решения, планировать и брать на себя ответственность. Болельщики имеют право любить, судить, просить, требовать. Но и те, и другие, клуб и болельщики, имеют высший интерес: защитить «Лацио». Защищать «Лацио» сегодня – это не значит отрицать проблемы. Это значит защищать принцип: «Лацио» должна оставаться хозяином своей судьбы. Она должна расти, не теряя своей идентичности. Она должна соревноваться, не попадая в ловушку опасных финансовых моделей. Она должна открываться миру, не становясь товаром. Она должна слушать своих болельщиков, не становясь заложником спекуляций. Это настоящая задача. Она сложная, неудобная, иногда непопулярная. Но это единственная серьезная задача для тех, кто любит «Лацио» не только сегодня, но и завтра. «Лацио» не стоит на месте. «Лацио» работает. «Лацио» строит. И она делает это в условиях стремительно меняющегося футбола, где нужны крепкие нервы, международное видение, институциональное чутье и способность противостоять соблазнам тех, кто обещает все и сразу, не объясняя, кто будет платить по счету. Я никогда не хотел перекладывать этот счет на «Лацио». Я всегда старался управлять им в соответствии с принципом ответственности. Я мог совершать ошибки, но я никогда не относился к «Лацио» как к любому другому товару. Я никогда не считал ее товаром. Я никогда не думал о ней как о чем-то, что можно использовать, а затем оставить на произвол судьбы. С уважением ко всем вам, к вашей страсти и к истории, которую вы представляете, я считаю, что пришло время начать новый этап: больше диалога, больше слушания, больше взаимной ответственности. Без спекуляций. Без сведения счетов. Без разделения «Лацио» на хороших и плохих. «Лацио» не принадлежит полемике. Она принадлежит своей истории, своим болельщикам и будущему, которое мы все обязаны защищать».
