Вальтер Сабатини, фигура известная своим острым языком и проницательностью в футболе, недавно вновь обратился к теме, которая до сих пор вызывает споры среди болельщиков «джаллоросси»: периоду работы Луиса Энрике на посту главного тренера «Ромы». Именно Сабатини в 2011 году стоял у истоков этого назначения, приведя в Рим тогда еще малоизвестного испанского специалиста из резервной команды «Барселоны». Это была попытка построить что-то совершенно новое, основанное на испанской модели владения мячом и развития игроков.
Приглашение «нового» тренера. Сабатини вспоминает, как скауты клуба были буквально «в восторге» от игры «Барселоны Б» под руководством Энрике. Видение испанца, основанное на контроле мяча, интенсивном прессинге и ставке на молодых игроков, казалось идеальным фундаментом для новой «Ромы» под американским руководством, стремящимся к долгосрочному проекту.
Римская среда как главный враг. Однако, по словам Сабатини, ключевой проблемой, которая помешала Энрике раскрыть свой потенциал в Риме, стало вовсе не отсутствие тренерского таланта или неправильная тактика. Главным препятствием, по его мнению, оказалась сама римская футбольная среда – или, выражаясь дипломатичнее, атмосфера вокруг клуба. «Его не трактовали подобающим образом», – заявил Сабатини, упомянув даже уничижительное прозвище «Стэнли», которое прицепилось к тренеру с легкой руки остряков (намек на комика Стэна Лорела, вызывающий ассоциации с нелепостью или неуклюжестью). Это отношение, по мнению экс-директора, глубоко задело Энрике, человека гордого и требовательного как к себе, так и к другим.
Цена первого промаха. Нетерпение среды проявилось почти мгновенно. Символом ранних неудач стал совершенно неожиданный вылет от скромного словацкого «Слована» в квалификации Лиги Европы уже в августе 2011 года, едва сезон успел начаться. Этот результат мгновенно накалил атмосферу вокруг нового тренера до предела, посеяв сомнения и недовольство, которые преследовали его на протяжении всего сезона.
Непонятые решения. Сабатини также коснулся решений Энрике, которые вызывали наибольшее удивление и критику в то время. Например, появление на поле молодого Верре, порой даже вместо иконы клуба, живой легенды Франческо Тотти. Для Сабатини это был показатель смелости тренера, его готовности идти против общепринятых норм и имен ради реализации своего видения и ставки на перспективу. Для многих болельщиков и медиа – повод для сомнений, возмущения или иронии. Упоминание Сабатини о «вирусном видео с Верре» лишь подчеркивает, насколько пристальным и часто негативным было внимание к каждому шагу тренера, и как быстро любой его спорный ход подхватывался и гиперболизировался публикой.
Почему он ушел? Несмотря на то, что менеджмент клуба, включая Сабатини, Франко Бальдини и президента Джеймса Паллотту, искренне верил в проект и пытался убедить Луиса Энрике остаться на второй сезон, испанский специалист был непреклонен. Очевидно, осадок от враждебной атмосферы, постоянного давления и личной критики оказался сильнее веры в потенциал проекта и поддержку руководства.
Уроки доверия. Сабатини проводит параллель с последующей карьерой Луиса Энрике, например, в «Барселоне», сборной Испании и нынешнем ПСЖ. Он утверждает, что если бы в Риме испанцу дали ту же степень доверия, проявили терпение и предоставили время для планомерной реализации своей стратегии, результат был бы совершенно иным. Успехи Луиса Энрике после ухода из «Ромы» – многочисленные трофеи с «Барсой», работа со сборной, текущий проект в Париже – служат, по мнению Сабатини, лучшим подтверждением его тренерского уровня, который «Рома» и ее окружение просто не смогли или не захотели оценить по достоинству в то время. Возможно, они увидели «Стэнли» там, где следовало разглядеть будущего триумфатора.
История Луиса Энрике в «Роме», рассказанная Сабатини с присущей ему прямотой, это не просто эпизод из клубного прошлого. Это показательный пример того, как даже самый перспективный проект, основанный на современном футбольном видении и талантливом тренере, может разбиться о скалы нетерпеливой и чрезмерно требовательной среды, где времени на строительство просто не дают, а любое отклонение от привычных норм встречается в штыки. В мире, где результаты требуются «здесь и сейчас», долгосрочное планирование и вера в тренера порой оказываются дефицитным товаром, особенно в таком страстном городе, как Рим.
